Executive interim · teknik · digital transformation Executive interim · technology · digital transformation

När uppdraget är för viktigt för att vänta.

When the mission is too important to wait.

Niklas Gustafsson erbjuder senior interim ledning inom teknik, digitalisering och transformation. Jag kliver in snabbt, skapar riktning, bygger förtroende och etablerar den struktur, styrning och operativa disciplin som krävs för att organisationer ska kunna växa, skala och leverera långsiktigt.

Niklas Gustafsson provides senior interim leadership for technology, digitalisation and transformation. I step in quickly, create direction, build trust and establish the structure, governance and operational discipline required for organisations to scale, grow and deliver sustainably.

Starta dialogen Start the conversation Profil (PDF) Executive Profile (PDF)

Interim som tar ansvar direkt.

Interim leadership that takes ownership immediately.

När ledarskap saknas, transformation tappar fart eller verksamheten behöver ta nästa steg i mognad krävs någon som kan kombinera strategi, operativ leverans och organisatorisk utveckling. Specialiserad på att skapa ordning, styrning, kvalitet och skalbarhet i organisationer som befinner sig mellan entreprenöriell tillväxt och etablerad enterprise-verksamhet.

When leadership is missing, transformation loses pace or the business needs to increase organisational maturity, you need someone who can combine strategy, execution and organisational development. Specialised in creating structure, governance, quality and scalability in organisations transitioning from entrepreneurial growth to mature enterprise operations.

Snabb stabilisering

Fast stabilisation

Tydlig riktning, beslutskraft och struktur när organisationen behöver tempo utan teater.

Clear direction, decision power and structure when the organisation needs pace without theatre.

Strategi till leverans

Strategy to delivery

Målarkitektur, governance, ERP, AI, digitala plattformar och teamutveckling kopplas till affärens prioriteringar.

Target architecture, governance, ERP, AI, digital platforms and team development are connected to business priorities.

Trygg överlämning

Clean handover

Uppdraget avslutas inte med ett tomrum, utan med stärkt kapacitet, tydligare ansvar och en organisation som kan fortsätta.

The assignment does not end with a vacuum, but with stronger capability, clearer ownership and an organisation that can continue.

Från startup till enterprise

From startup to enterprise

Bygger processer, kvalitetsmodeller, styrning och organisationer som klarar nästa tillväxtfas utan att förlora tempo eller innovationskraft.

Establishing the processes, quality frameworks, governance and organisational foundations required to support growth without losing speed or innovation.

För komplexa miljöer.

For complex environments.

Erfarenhet från startup-, scale-up- och enterprise-miljöer inom FinTech, telekom, e-handel, medtech, healthcare och publicering, med roller som CIO, CTO, CDO, IT Director och managementkonsult.

Experience across startup, scale-up and enterprise environments within FinTech, telecommunications, eCommerce, MedTech, healthcare and publishing, with roles including CIO, CTO, CDO, IT Director and management consultant.

Pågen Interim IT Director. Strategisk turnaround, IT-strategi, målarkitektur, D365 och AI-adoption. Interim IT Director. Strategic turnaround, IT strategy, target architecture, D365 and AI adoption.
Øresundsbro Konsortiet Interim CDO. Digitaliseringsenhet, enterprise architecture, ERP-molnresa, webb/mobil och PMO. Interim CDO. Digitalisation unit, enterprise architecture, ERP cloud migration, web/mobile and PMO.
Region Skåne Director Development & eHealth. Digital vård, medtech, AI/ML, GDPR och nationellt använda lösningar. Director Development & eHealth. Digital healthcare, MedTech, AI/ML, GDPR and nationally adopted solutions.
VEON / Vodafone Global betalning, charging, billing och finansiella plattformar i internationell skala. Global payments, charging, billing and financial platforms at international scale.

Vad jag möjliggör.

What I make possible.

Ett interimuppdrag ska ge effekt snabbt, men inte bara kortsiktigt. Fokus ligger på att skapa struktur, kvalitet, kapacitet och momentum som överlever uppdraget.

An interim assignment should deliver impact quickly, but not only in the short term. The focus is on creating structure, quality, capability and momentum that outlast the assignment.

Transformation & governance

  • IT- och digitaliseringsstrategi med tydlig koppling till affären.
  • IT and digitalisation strategy clearly tied to the business.
  • SDLC, systemförvaltning, PMO, styrgrupper och beslutsmandat.
  • SDLC, systems management, PMO, steering groups and decision rights.
  • Förändringsledning i komplexa, matrisstyrda organisationer.
  • Change leadership in complex, matrixed organisations.

Technology & platforms

  • ERP: Dynamics AX, Dynamics 365 F&O, Business Central.
  • ERP: Dynamics AX, Dynamics 365 F&O, Business Central.
  • Molnarkitektur, hybrid, AWS, integrationer och legacy-migration.
  • Cloud, hybrid architecture, AWS, integrations and legacy migration.
  • AI, ML, GenAI-adoption, datakvalitet och reglerade miljöer.
  • AI, ML, GenAI adoption, data integrity and regulated environments.

Leadership & people

  • Bygga, återställa och konsolidera team.
  • Building, resetting and consolidating teams.
  • Mentorskap, närvaro och förtroende från team till styrelse.
  • Mentoring, presence and trust from teams to board stakeholders.
  • Rekrytering, kompetensskiften och trygg överlämning.
  • Recruitment, competence transitions and clean handovers.

Scale-up & operational excellence

  • Etablera styrmodeller, processer och kvalitetsramverk.
  • Establish governance models, processes and quality frameworks.
  • Skapa tydliga roller, ansvar och beslutsvägar.
  • Create clear ownership, accountability and decision structures.
  • Bygga organisationer som klarar snabb tillväxt.
  • Build organisations capable of sustaining rapid growth.
  • Överföra entreprenöriell rörlighet till skalbar enterprise-struktur.
  • Transfer entrepreneurial agility into scalable enterprise operations.

Regulated business

  • GDPR, AML, NIS2, Finansinspektionen (FI), ISO 27001, patientdatalagen (PDL).
  • GDPR, AML, NIS2, Swedish SEC (FI), ISO 27001, Patient data legislation (PDL).
  • Finansiella plattformar, mobilbetalningar, kortutgivning och B2B SaaS.
  • Financial platforms, mobile payments, card issuing and B2B SaaS.
  • Styrelse-, lednings- och leverantörsnära beslutsmiljöer.
  • Board, executive and supplier-facing decision environments.
21 marknader för globala charging/payment-produkter markets for global charging/payment products
15 digitala vård- och medtech-produkter under pandemin digital healthcare and MedTech products during the pandemic
30 marknader i global publishing/media-miljö markets in global publishing/media environment
8 marknader live med VEON Pay markets live with VEON Pay

Behöver du senior ledning nu?

Do you need senior leadership now?

Skicka ett mail med situationen, tidslinjen och vad som står på spel. Jag återkommer snabbt och konkret.

Send me an email with the situation, timeline and what is at stake. I will respond quickly and concretely.

Starta uppdragssamtal Start the conversation Ring +46 76 844 42 40 Call +46 76 844 42 40
Niklas Gustafsson
Three Jay Company AB
Strandvägen 285, SE-234 32 Lomma, Sweden
ng@3jco.com
+46 76 844 42 40
LinkedIn: nikgustafsson
Org.nr 556924-4139 · VAT SE556924413901 · DUNS 352412888 Org.nr 556924-4139 · VAT SE556924413901 · DUNS 352412888
Godkänd för F-skatt Approved for Swedish F-tax